从需求层面看,主动迎合需求和引导需求(被需求)是两种策略,可以理解为两个市场切入点:顺势而为和造势。虽然有知识和专长的先后顺序,但根本目的是一样的,都是以个性化创新创造特色消费需求。通过独特的风格满足消费者的真实需求,产品和品牌就可以关联起来。只有品牌联想才能在消费者的意识中为产品创造品牌差异化,实现市场份额和品牌传播力的突破。
事实上,在防静电地板市场,消费者需求一直存在,并且一直处于动态发展中,不断满足消费者日益增长的物质文化需求。对需求了解的越深,对市场导向的把握就越准确。每个国家,每个地区,甚至每个城市的消费者心理都不一样。跨国公司的成功不在于产品有多好多精致,而在于营销策略体系的成熟,对中国消费文化的深刻理解,契合中国消费者的心理,优胜劣汰。然而,一些试图改变中国消费者独立消费意识的公司却无法在中国站稳脚跟。目前,越来越多的跨国企业穿着“中华脸书”,从而塑造了良好的企业公民形象。越来越多的跨国公司正在转移他们的研发中心。这表明越来越多的跨国公司意识到了这一点。为更深入地把握中国市场,持续经营提供了可靠保障。
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